Se sei alla guida di un’azienda o hai un ruolo di responsabilità al suo interno ti è capitato di…
- notare che i tuoi collaboratori sono demotivati o non esprimono al massimo il loro potenziale;
- avere collaboratori che lavorano solo per lo stipendio e/o che si lamentano sempre;
- non riuscire a responsabilizzare i tuoi collaboratori e dipendenti perché a nessuno importa nulla dell’azienda;
- notare che i reparti dell’azienda non sono allineati tra di loro;
- voler creare una cultura aziendale di collaborazione e condivisione;
- avere dei collaboratori e dipendenti che fanno difficoltà a lavorare in team con i colleghi.
Noi di accademia abbiamo pensato
quale esperienza potrebbe esserti utile
- conoscere le regole che creano armonia e motivazione di ogni team;
- imparare delle linee guida per capire come si costruisce un team coeso;
- aumentare l’engagement dei tuoi collaboratori;
- imparare degli esercizi pratici di team building da riproporre con i tuoi collaboratori;
- sapere quali sono i principi base che fanno aumentare la responsabilità personale e il commitment di ogni persona del tuo team.
Cosa lo rende unico rispetto agli altri corsi?
Questo è un corso pratico, calibrato sulle esigenze degli studenti; nasce dall’esperienza di consulenza e di affiancamento a oltre un migliaio di aziende negli ultimi 25 anni.
Utilizza un mix di tecniche di management e di assessment
sviluppate grazie a esercizi pratici individuali, con compagno e in team con l’unico scopo di aumentare il commitment del tuo team e creare team coesi all’interno della tua azienda.
Sarai assistito da una coppia di coach, i nostri Tutor Junior e dai rifrequentanti che ogni anno decidono di ripartecipare.
Ma quanto vale questo corso?
Quanto vale avere un team motivato a risolvere i problemi?
Quanto vale avere un’azienda che funziona anche quando non ci sei?
Quando vale lavorare in una cultura di collaborazione e armonia per il benessere dei tuoi collaboratori e la crescita della competitività della tua impresa?
Quanto vale non perdere tempo a causa di una scarsa comunicazione interna?
Lascio le risposte a te!
I 6 argomenti che ti guideranno in questo corso
- I principi base per la creazione della fiducia diffusa;
- Esercizi pratici di team building;
- L’importanza di avere team collaborativi per il successo dell’azienda;
- Come promuovere una cultura di condivisione e collaborazione tra i reparti aziendali;
- La gestione dei collaboratori;
- Il lavoro di squadra e i suoi benefici per aumentare il successo della tua azienda.
Come DIVENTERAI applicando gli STRUMENTI del corso TEAM BUILDING?
Se avevi persone poco motivate
userai i principi base per la creazione della fiducia diffusa
avrai persone capaci di esprimere al massimo il loro potenziale.
Se avevi dipendenti a cui non importa nulla dell’azienda
utilizzerai che muovono la responsabilità personale
avrai ambasciatori per la tua azienda che faranno crescere la reputazione ed il tuo buon nome tra clienti e collaboratori.
Se avevi collaboratori che lavorano solo per lo stipendio
costruirai per loro piani carriera attraverso i colloqui di valutazione
avrai persone responsabilizzate che prenderanno iniziative personali per portare innovazione e miglioramento continuo.
Se trovi difficolta nel selezionare nuovi candidati
utilizzerai i principi base per una selezione di successo
ridurrai drasticamente il tempo di selezione e sarà per te molto più semplice.
Se avevi selezionato candidati sbagliati o poco produttivi
saprai come scrivere correttamente un annuncio di selezione
Limiterai al massimo gli errori e le loro conseguenze nel tempo.
Se hai difficoltà ad affrontare la fase di colloquio
imparerai come gestire i 4 profili psicologici dei candidati in fase di colloquio
sarai autonomo nella selezione senza bisogno di agenzie di recruiting o quantomeno saprai guidarle verso i tuoi obiettivi.
Come DIVENTERAI applicando gli STRUMENTI del corso TEAM FORCE?
Se avevi persone poco motivate
userai i principi base per la creazione della fiducia diffusa
avrai persone capaci di esprimere al massimo il loro potenziale.
Se avevi dipendenti a cui non importava nulla dell’azienda
utilizzerai le leve che muovono la responsabilità personale
avrai ambasciatori per la tua azienda che faranno crescere la reputazione ed il tuo buon nome tra clienti e collaboratori.
Se avevi collaboratori che lavorano solo per lo stipendio
costruirai per loro piani di carriera attraverso i colloqui di valutazione
avrai persone responsabilizzate che prenderanno iniziative personali per portare innovazione e miglioramento continuo.
Se trovi difficolta nel selezionare nuovi candidati
utilizzerai i principi base per una selezione di successo
ridurrai drasticamente il tempo di selezione e sarà per te molto più semplice.
Se avevi selezionato candidati sbagliati o poco produttivi
saprai come scrivere correttamente un annuncio di selezione
limiterai al massimo gli errori e le loro conseguenze nel tempo.
Se trovavi difficoltà durante la fase di colloquio con i candidati
saprai come gestire i 4 profili psicologici dei candidati durante una fase di colloquio
sarai autonomo nella selezione senza bisogno di agenzie di selezione o quantomeno saprai guidarle verso i tuoi obiettivi.
Testimonianze
Dove e quando?
DOVE?
LOCATION DA DEFINIRE
Il corso si svolgerà in outdoor
QUANDO?
23 Febbraio 2023
A CHE ORA?
Registrazione: 09,00 – Fine lavori: 18,00
Perché un’accademia
invece di un corso?
Perché abbiamo visto che la formazione deve evolvere e passare da semplice acquisizione di competenze ad allenamento costante, solo così potremo creare quelle abitudini che ci permetteranno di gestire il cambiamento quotidiano e vincere la competizione.
Allenamento che potrai fare con una MasterClass di altri imprenditori che come te condivideranno progressi e risultati messi in atto, creando così un circolo virtuoso dove ogni studente, potenzia la sua esperienza con quella degli altri.
Accademia del Valore è un percorso di 10 + 2 appuntamenti in cui ci alleneremo a far crescere in modo esponenziale il Valore e l’Unicità, di te stesso, della tua azienda, dei tuoi prodotti e servizi.
Allenamento Costante + TUTORAGGIO +
Esame Finale
- Oltre al programma di allenamento in aula, ti verranno consegnate le linee guida da seguire tra una giornata e l’altra.
- Potrai accedere ad un GRUPPO studenti dove, se vorrai, potrai essere supportato da un TUTOR e dai tuoi insegnanti
- Alla fine del programma abbiamo previsto un evento finale aggiuntivo di alta formazione dove:
- Faremo l’esame finale (a cui potrà accedere solo chi ha partecipato ad almeno 7 moduli su 11), dove vedremo il tuo grado di apprendimento e potremo così fare un recap di tutto il programma
- Terremo la reunion di tutti i diplomati di tutte le edizioni, momento per abbracciare vecchi e nuovi compagni di corso e rafforzare le Community
Prova e poi decidi
GARANTITO AL 100%
Se sei indeciso se acquistare ora tutta l’accademia, iscriviti alla prima giornata, se poi decidi di proseguire con la scuola, il prezzo pagato ti verrà scontato dall’importo totale.
Se non sei soddisfatto verrai rimborsato al 100%!
GARANZIA
Soddisfatti o rimborsati
Siamo talmente convinti della qualità dei nostri corsi da poterli garantire tutti con la formula SODDISFATTI O RIMBORSATI.
Se deciderai di iscriverti al corso, non correrai nessun rischio: infatti, se, per qualunque ragione, tu non fossi pienamente soddisfatto, basterà contattare lo staff in sala, e attiveremo le procedure per il rimborso completo.
Esame con Attestato Finale
Solo le aziende che avranno partecipato ad almeno 12 giornate su 18 potranno accedere all’esame finale, che vi permetterà di ricevere il certificato.
Unioncamere e Confcooperative nel 2015-2016 hanno effettuato un’intervista
a circa 300 imprenditori, da cui è emerso
che le aziende del Veneto soffrono principalmente per questa difficoltà:
far emergere il VERO VALORE della propria impresa.
Per questo motivo è nata Accademia del Valore,
primo esempio in Italia di scuola che non punta solo a erogare corsi,
bensì percorsi di allenamento per IMPRENDITORI VIRTUOSI.
