Comprendi come monitorare costantemente l’attività della tua azienda e come gestire lo stress dell’amministrazione attraverso i numeri fondamentali che devi assolutamente conoscere
Con il coach Claudio Marcelli, Performance Manager, Esperto in Finanza e Controllo di Gestione
Sei alla guida di un’azienda
o hai un ruolo di responsabilità?
Ti sarà sicuramente capitato di…
- desiderare un bilancio aziendale in ordine, mese per mese, prima della scadenza fiscale;
- non sapere quanto sta guadagnando la tua azienda fino alla data del bilancio
- non sapere mai quali siano i reali indicatori da tenere sotto controllo;
- non guardare i numeri perché non sai come gestire lo stress ad ogni sbalzo di fatturato;
- trovarti costantemente a dover motivare e coordinare il tuo team nonostante ci sia un organigramma scritto e ad ognuno hai dato obiettivi da raggiungere;
- non sapere come misurare i risultati di ogni persona;
- avere ogni reparto separato dall’altro (come fosse un’isola) e che non riesce a lavorare per obiettivi comuni;
- avere avuto difficoltà nell’applicare le tecniche di time managment (gestione del tempo) e non avere ancora abbastanza tempo per te stesso.
Noi di Accademia abbiamo pensato che potrebbe esserti utile…
-
- conoscere le tecniche basi per gestire il cambiamento (change management);
- imparare l’arte di “come si diventa responsabili“;
- imparare ad organizzare il tempo con l’uso de “il Quadrato del tempo“;
- apprendere lo strumento fondamentale della delega per responsabilizzare le persone (delega direttiva e di responsabilità)
- lavorare per obiettivi e per mansioni;
- definire in modo preciso l’organigramma della tua azienda;
- costruire un cruscotto di gestione per monitorare costantemente l’attività della tua azienda.
Cosa lo rende unico rispetto agli altri corsi?
Questo è un corso pratico, calibrato sulle esigenze degli studenti;
nasce dall’esperienza di consulenza e di affiancamento
a oltre un migliaio di aziende negli ultimi 25 anni.
Utilizza un mix di tecniche di time and change managment unite a MBO (management by onjectives) e controllo di gestione. Svilupperemo il tutto grazie ad esercizi pratici individuali, in coppia ed in team.
Sarai assistito da una coppia di coach, i nostri Tutor Junior e dai ri-frequentanti che ogni anno decidono di ri-partecipare.
Si ispira all’applicazione dei principi etici, che rappresentano le solide basi di un imprenditore che sa come creare e comunicare Valore, con l’unico scopo di aumentare il proprio margine di guadagno.
Ma quanto vale questo corso?
Quanto vale avere sotto controllo ogni giorno il guadagno della tua azienda?
Quanto vale aiutare le persone ad essere responsabili e a lavorare per obiettivi?
Quanto vale avere finalmente più tempo per te e non dover lavorare in emergenza?
Lascio le risposte a te!
I 5 argomenti che ti guideranno in questo corso
- Principi chiave di Change Management per l’aumento della responsabilità personale;
- Principi di gestione del tempo (Matrice di Eisenhower);
- I principi della delega e la legge di Pareto, applicati all’organizzazione aziendale;
- La gestione delle 3 tipologie del personale (scarsamente performante, mediamente performante, altamente performante);
- Esercizio “Il mio piccolo controllo di Gestione / Kpi e Finanza“
Come DIVENTERAI?
Imparerai a gestire la tua azienda con un cruscotto e degli indicatori, e diventerai più autonomo nel prendere decisioni.
Amministrerai utilizzando gli strumenti di controllo appresi e lo farai senza stress.
Aumenterai la produttività marginale del tuo lavoro e di tutta la tua azienda, e avrai al tuo fianco un team che lavorerà anche senza il tuo controllo diretto.
Come DIVENTERAI?
- Imparerai a gestire la tua azienda con un cruscotto e degli indicatori, e diventerai più autonomo nel prendere decisioni.
Amministrerai utilizzando gli strumenti di controllo appresi e lo farai senza stress.
Aumenterai la produttività marginale del tuo lavoro e di tutta la tua azienda, e avrai al tuo fianco un team che lavorerà anche senza il tuo controllo diretto.
Testimonianze
Dove e quando?
DOVE?
Via Castellana 7/a – 30037 Scorzé (Ve)
QUANDO?
29 Novembre 2024
A CHE ORA?
Registrazione: 08,30 – Fine lavori: 18,00
Perché un’accademia
invece di un corso?
Perché abbiamo visto che la formazione deve evolvere e passare da semplice acquisizione di competenze ad allenamento costante, solo così potremo creare quelle abitudini che ci permetteranno di gestire il cambiamento quotidiano e vincere la competizione.
Allenamento che potrai fare con una MasterClass di altri imprenditori che come te condivideranno progressi e risultati messi in atto, creando così un circolo virtuoso dove ogni studente, potenzia la sua esperienza con quella degli altri.
Accademia del Valore è un percorso di 18 appuntamenti in cui ci alleneremo a far crescere in modo esponenziale il Valore e l’Unicità, di te stesso, della tua azienda, dei tuoi prodotti e servizi.
Allenamento Costante + TUTORAGGIO +
Esame Finale
- Oltre al programma di allenamento in aula, ti verranno consegnate le linee guida da seguire tra una giornata e l’altra.
- Potrai accedere ad un GRUPPO studenti dove, se vorrai, potrai essere supportato da un TUTOR e dai tuoi insegnanti
- Alla fine del programma abbiamo previsto un evento finale aggiuntivo di alta formazione dove:
- Faremo l’esame finale (a cui potrà accedere solo chi ha partecipato ad almeno 12 moduli su 18, dove vedremo il tuo grado di apprendimento e potremo così fare un recap di tutto il programma
- Terremo la reunion di tutti i diplomati di tutte le edizioni, momento per abbracciare vecchi e nuovi compagni di corso e rafforzare le Community
Prova e poi decidi
GARANTITO AL 100%
Se sei indeciso se acquistare ora tutta l’accademia, iscriviti alla prima giornata, se poi decidi di proseguire con la scuola, il prezzo pagato ti verrà scontato dall’importo totale.
Se non sei soddisfatto verrai rimborsato al 100%!
GARANZIA
Soddisfatti o rimborsati
Siamo talmente convinti della qualità dei nostri corsi da poterli garantire tutti con la formula SODDISFATTI O RIMBORSATI.
Se deciderai di iscriverti al corso, non correrai nessun rischio: infatti, se, per qualunque ragione, tu non fossi pienamente soddisfatto, basterà contattare lo staff in sala, e attiveremo le procedure per il rimborso completo.
Esame con Attestato Finale
Solo le aziende che avranno partecipato ad almeno 12 giornate su 18 potranno accedere all’esame finale, che vi permetterà di ricevere il certificato.
Unioncamere e Confcooperative nel 2015-2016 hanno effettuato un’intervista
a circa 300 imprenditori, da cui è emerso
che le aziende del Veneto soffrono principalmente per questa difficoltà:
far emergere il VERO VALORE della propria impresa.
Per questo motivo è nata Accademia del Valore,
primo esempio in Italia di scuola che non punta solo a erogare corsi,
bensì percorsi di allenamento per IMPRENDITORI VIRTUOSI.